Responsable Financier R2803046
Secteur : Institution et agence de santé Famille de fonction : Pharmacovigilance
Description du poste et des missions
Le responsable financier en charge de la performance du Service Achats est un pilier pour créer de la valeur sur les axes P&L et Cash Flow au sein des Affaires Industrielles (AI) afin de transformer l’organisation en FMCH.
Être un partenaire clé pour les équipes Achats (AI) et Finance en toute autonomie pour gérer 1,2 Milliard d’euros de dépenses.
La mission sera :
• Conduire les responsables financiers régionaux et locaux à évaluer l’impact de l’équipe achats sur le P&L et la trésorerie
• Stimuler la performance (par ex., économies/prévention des coûts de résistance, optimisation du fonds de roulement)
• Favoriser la performance financière avec l’équipe de direction des achats :
• plan stratégique, prévisions, contenu du plan d’économies, stratégies de sourcing
• identifier les possibilités d’optimisation des dépenses et collaborer avec les achats et les autres fonctions pour assurer le déploiement
• Interactions avec de nombreux partenaires : achats, distribution, responsables des sites et de régions,
Principales responsabilités
1) Implémenter et assurer le processus financier pour identifier les impact P&L sur les coûts des produits et de la distribution:
a) Conduire la gouvernance de la performance achat et le process pour assurer l’atteinte des objectifs:
• Gérer les clôtures et prévisions avec un esprit orienté performance
• Animer le réseau pour assurer l’atteinte des objectifs
b) Implémenter un contrôle de gestion, des analyses et des reportings principalement sur le coût des produits et de la distribution:
• à partir d’une vue local (région), par sites industriels, par catégories d’achats,
• à partir des dépenses (domaines) au niveau global
c) Identifier les écarts existant dans les organisations, les process, les systèmes pour être une référence dans le contrôle et l’analyse de la performance à travers:
• L’identification des changements de process/organisationnel impactant la data, supporter significativement pour assurer un alignement sur la Global Data Process et systèmes,
• des recommandations d’amélioration sur la qualité de la data
• la sécurisation des process & Systèmes en assurant une cohérence de la data au sein de achats et des systèmes financiers (Sievo, ERP et TM1),
• Implémenter l’évaluation de la couverture de change
2) Mettre en place un process opérationnel pour contribuer à la performance du P&L dans un mode de prévisions roulantes:
a) Co-diriger et gérer les principaux axes de performances:
• Selon l’index des marchés de matières premières et les plans d’économies : conduire à l’élaboration des objectifs annuels dans un mode prospectifs avec des revues régulières.
• Collaborer avec le service des l’Excellence Achats pour développer des modèles innovants :
o Développer un modèle pour supporter les négociations avec les fournisseurs:
Coûts détaillés des produits
Evaluer et anticiper l’évolution du marché sur la base d’index de marchés de matières premières
• Identifier et mettre en place d’autres domaines à améliorer : faire des propositions, se préparer à mettre en œuvre les programmes sélectionnés avec les parties prenantes appropriées et participer activement aux projets transversaux,
• Piloter les initiatives d’optimisation du fonds de roulement (DPO, DIO, etc.). et les initiatives de financement de la chaîne d’approvisionnement,
• Soutenir la gestion des données de référence dans les outils d’approvisionnement pour gérer la session de formation régionale sur les règles et les outils de performance.
b) Co-diriger la gouvernance des prévisions de volumes d’achats
• Pour assurer la précision des prévisions
• Gérer les stocks de matières dans le monde
Etre un vrai partenaire pour assurer transparence, alignement des stratégies et objectifs impactant le P&L,
a. Diriger la planification stratégique, le budget et les prévisions progressives : cerner les risques et les occasions
b. Interconnexion permanente avec les finances : établir et animer des relations avec les contrôleurs des finances au niveau régional et local,
c. Développer le rendement en matière d’approvisionnement en coordination avec les équipes de performance mondiales/régionales et locales,
d. Capacité à mettre en œuvre un processus de communication de l’évolution des COG sur une base continue avec la région d’activité pour soutenir la politique des prix
e. Être un contact et un partenaire commercial clé pour tous les sujets pertinents à couvrir.
